品牌战略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法，包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有：品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸战略、品牌更新。

品牌战略内容包括哪些

品牌战略建设包含哪些内容

1、品牌化决策

由于品牌化决策直接决定了品牌的属性问题，因此在进行决策的时候一定要提前考虑到很多问题，比如说究竟是选择经销商品牌还是选择制造商的品牌，在进行品牌塑造的时候，究竟是选择产品品牌还是选择企业品牌？在进行自创品牌的时候是选择加盟品牌还是外购品牌？进行创立之前，到底是应该以产品为中心来进行选择，还是说以企业为中心来展开营销？这些问题直接决定着企业后期品牌战略发展的命运。

2、品牌模式选择

由于品牌模式的选择是解决了品牌结构性问题，查看一下品牌到底是进行多元品牌还是说单一的品牌，是联合性还是主副形式的品牌，是背书品牌还是说担保品牌，这些问题搞清楚之后就能够有一个详细的且科学的品牌结构，这对于企业来说能够直接降低内耗进行资源的整合，同时还能够提高产品的品牌积累。

3、品牌规划内涵

在进行品牌战略规划的时候，还需要考虑到品牌的内涵问题，由于很多经营者们都希望自己的品牌能够被消费者认可，这时候他的规划重心在于被消费者认可，因此他需要从品牌的理念符号以及行为上进行入手，通过这三方面的规范及整合就能够将企业的品牌内涵体现在产品宣传推广渠道上面。

4、品牌延伸规划

由于品牌的延伸规划能够直接决定了企业的领域范围，并且对其范围进行了清晰的界定，明确了企业未来产品到底适合哪些领域，降低了延伸的风险，同时还能够合理的规避产品分散的情况，以谋求更大的产品价值。

常用的12种品牌营销战略

1、情感营销

2、体验营销

3、植入营销

4、口碑营销

5、事件营销

6、碰瓷营销

7、饥饿营销

8、恐吓营销

9、会员营销

10、借势营销

11、内容营销

12、活动营销

品牌战略的5种形式

企业品牌战略实施的模式包括指挥型、变革型、合作型、文化型和增长型五种，各具特色，需要企业选择最适合自身发展的模式。

1、指挥型战略实施模式是集权型的战略实施模式，即所有战略规划方面的问题，全部由总裁或董事会来决定，其他任何人不得越权。

2、变革型战略实施模式就是通过一系列的变革来实施战略，如建立新的组织机构，新的信息系统，变更人事，甚至是兼并或合并经营范围等，并采用激励手和控制系统以促进战略实施。

3、合作型战略实施模式充分发挥集体的智慧，所有高层管理人员从战略实施一开始就承担有关的战略责任，对战略的实施做出各自的贡献。

4、文化型战略实施模式运用企业文化的手段，不断向企业全体成员灌输者以战略思想，建立共同的价值观和行为准则，使所有成员在共同的文化基础上参与战略的实施活动。

5、增长型战略实施模式通过鼓励员工的首创精神，调动员工的工作积极性和主动性，以企业效益的增长为员工自身的奋斗目标。

总结：

品牌战略是一系列能够产生品牌积累的企业管理与市场营销方法，包括4P与品牌识别在内的所有要素。主要有：品牌化决策、品牌使用者决策、品牌名称决策、品牌战略决策、品牌再定位决策、品牌延伸战略、品牌更新。


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